牛宝体育手机版:劳动部TDC办CEO讲堂 专题分享Y世代的管理与培育

2020/09/10

【大成报记者吉雄世╱高雄报导】劳动部高屏澎东分署人才资源发展中心(简称TDC)9月9日在高雄汉来大饭店举办CEO讲堂，邀请创业家兄弟股份有限公司共同创办人郭家齐，专题分享“Y世代的管理与培育”，透过现场来自各产业代表将近200人的热烈讨论与交流，TDC圆满完成今年CEO讲堂的“跨界˙新创˙领航”三部曲，凝聚来自产官学各界对人才发展的共识，加入人才投资的行列。
当日活动先由劳动部高屏澎东分署长程泰运开场致词，他指出，TDC人才资源发展中心创建劳资双方资源共享平台，以达到健全人才发展制度及促进劳工职涯发展为目标，今年度在高屏地区已推广服务700家企业及近3,000人，希望未来持续引领企业与劳工于快速变化且竞争激烈的环境中脱颖而出，让劳资双方都能成就更好的自己。
“如何带领年轻世代员工？”不分产业、不分规模，几乎所有管理阶层都想了解这个大哉问。创业家兄弟成立8年来，不断带领团队创造高业绩，并创下台湾电商界最快挂牌上柜纪录，甚至全年营收屡创新高，创办人郭家齐说，这样的傲人成绩是由全公司180名、平均年龄28岁的“Y世代”员工所创造出来的。
郭家齐指出，创业家兄弟管理“Y世代”有10个诀窍，其一是用OKR来订定目标，由主管与同仁大家一同订定目标，其二是针对工作任务先询问Why、再问How和What，其三则是打造弹性速度的团队，公司的经营应放在“未来竞争力”与“人才”上，运用“朝令夕改”的经营模式，弹性调整公司政策因应快速变迁的市场环境，第四点则以数字化来取代权威的管理形式。
再者，鼓励犯错、脱机会议、扁平化组织、鼓励混种人才、看能力不种资历及组织自动化，都是创业家兄弟管理“Y世代”的诀窍，郭家齐指出，在公司内打造一个互信的野战部队，避免差别待遇，给员工舞台让他们能扮演更多角色、承担更大责任，才能让人才在竞争环境中，帮助企业脱颖而出。
程泰运分署长表示，TDC办理CEO讲堂的目的，是期望透过邀请具知名度的企业经营者分享投资人才对于企业转型与永续经营的重要性，TDC未来也会持续提供企业与劳工伙伴更多人才发展服务，若对人才议题有兴趣的企业或劳工伙伴，欢迎洽询07-6220253。